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Geschäftskontinuitätsmanagement

Neben der aktuellen COVID-19-Pandemie nehmen die Bedrohungen durch Cyber-Angriffe, Naturkatastrophen und von Drittanbietern verursachte Verstöße weiter zu. Es reicht nicht aus, zu zeigen, dass man einen Plan hat. Die Rolle des Business Continuity Managers hat sich weiterentwickelt, und Sie müssen sich mit ihr weiterentwickeln. Lassen Sie sich von SAI360 dabei helfen, die betriebliche Belastbarkeit Ihres Unternehmens mit einer Business-Continuity-Software zu gewährleisten, die Ihnen die Zuversicht gibt, dass Sie sich von jeder Geschäftsunterbrechung erholen können.

Handeln Sie jetzt mit Krisenmanagement & Disaster Recovery

  • Aktivieren Sie Ihren Geschäftskontinuitätsplan während einer Krise
  • Nutzen Sie eine Echtzeit-Ansicht, um Ihren Plan auszuführen und Aufgaben zuzuweisen
  • Sofortige Benachrichtigung Ihres Teams und der Beteiligten durch Integration Ihres Notfall-Massenbenachrichtigungssystems
  • Verfolgen Sie den Fortschritt und die Ressourcen im Verlauf der Ereignisse
Track Business Continuity Plans with Real-Time Dashboards
Understand Your Vulnerability Exposure, Act To Reduce It

Stellen Sie operative Resilienz sicher

  • Schaffen Sie eine klare Übersicht der Unternehmensrisiken durch die Abbildung der Prozesse auf Ihr Risiko- und Kontroll-Framework während des gesamten Geschäftskontinuitätsprozesses
  • Eliminierung von Redundanzen dank einer Risikosprache für Daten und Terminologie zur Sicherstellung eines klaren teamübergreifenden Verständnisses
  • Berichterstattung, die dem Management bessere Einblicke und detaillierte Analysen liefert – von einem einzigen System aus, das die eine Quelle der Wahrheit darstellt

Automatisieren und skalieren Sie Ihr Programm weltweit

  • Intuitive Business-Continuity-Software für die problemlose Erfassung von Stakeholder-Informationen
  • Verbesserte Effizienz mit automatisierten Workflow-Antworten und -Prozessen
  • Konfigurierierbarkeit von Feldern, Formularen, Berechtigungen und Berichten entsprechend Ihrer Arbeitsweise.
  • Führen Sie Ihre Lösung mit Funktionen wie der Lokalisierung des Datumsformats und mehrsprachigen Inhalten von Etiketten und Bildschirmen weltweit ein.
Assess Operations Efficiently with Automated Processes

Bewerten Sie die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternemens

Alle Funktionalitäten entdecken
Bewertung von Unternehmensrisiken
Nicht alle Risikoplattformen decken alle Aspekte des Risikomanagementprozesses in Unternehmen ab. Wenn Sie nicht in der Lage sind, die Risiken zu identifizieren und zu analysieren, die die Fähigkeit Ihres Unternehmens beeinträchtigen könnten, seine wichtigsten Produkte und Dienstleistungen zu liefern, können Sie sich von einer Betriebsunterbrechung nicht erholen. Mit unserem integrierten Risikomanagementsystem können Sie Risikoframeworks und -Details hochladen, Risiken mit Prozessen in Beziehung setzen und wertvolle Einblicke gewinnen. Sie können bereits durchgeführte Bewertungen wiederverwenden, dieselbe Sprache nutzen, Informationen austauschen und bessere Einblicke gewinnen, wodurch eine objektive Bewertung ermöglicht wird.
Business-Impact-Analyse (BIA)
Die BIA ist die Grundlage jedes starken Programms für Geschäftskontinuitätsmanagement, und viele Beteiligte verschwenden Zeit mit der Bewertung unkritischer Prozesse und Einflussfaktoren. Wenn Sie nicht in der Lage sind, die Kritikalität Ihrer Prozesse richtig einzuschätzen, können Sie nicht bestimmen, wie Sie sich am besten von einer Betriebsunterbrechung erholen können. Mit unseren proprietären Algorithmen und benutzerdefinierten Berichten helfen wir Ihnen, Ihre Geschäftsauswirkungsanalyse schnell und effektiv zu erstellen, um Risiken objektiv zu managen.
Strategie zur Wiederherstellung
Es ist eine Herausforderung, Schlüsselinformationen von mehreren Stakeholdern zu sammeln, Pläne zu aktualisieren und zu verteilen. Ohne eine zentrale Ablage mit aktuellen Plänen können Sie nicht wieder online gehen und IT-Ressourcen wiederherstellen, insbesondere bei gleichzeitigen Katastrophen. Mit unserer Lösung für Business Continuity Management sind Sie mit Standardbetriebsverfahren für Ihre Wiederherstellungsprozesse, einem Plangenerator und einer zentralen Ablage auf Katastrophenfälle vorbereitet.
Krisenmanagement
Es ist gut, einen Plan zu haben, der definiert, geübt und verfeinert wurde.  Diesen Plan in die Tat umzusetzen ist schwierig.  Mit unserer Funktion zur Verwaltung von Krisenereignissen können Sie alle Aktivitäten, die für das Überleben der Krise und die Wiederherstellung nach der Krise erforderlich sind, einfach verwalten.  Die von einem Krisenereignis betroffenen Anlagen steuern die Aktivierung der entsprechenden Krisen- und Wiederherstellungspläne.  Massenbenachrichtigungen können an alle betroffenen Personen gesendet werden, und die für die Planaktivitäten Verantwortlichen erhalten Aufgaben auf ihr mobiles Gerät.
Geschäftskontinuitätspläne
Es ist schwer, den Überblick darüber zu behalten, welche Pläne fehlen, welche Pläne veraltet sind und welche Maßnahmen noch ausstehen. Wenn Sie nicht über die Informationen verfügen, um Bedrohungen, Schwachstellen und Lücken zu identifizieren, können Sie keine unmittelbaren Einblicke in Ihre anfälligsten Prozesse erhalten. Mit unserem Geschäftskontinuitätsplan können Sie die Widerstandsfähigkeit gegen Bedrohungen mit der proprietären Methodik unserer Business Continuity Software zur Erstellung von Business Impact Analysen verbessern.
Recovery Test & Übung
Im Falle einer Katastrophe verschlimmert das Fehlen eines klaren Plans in Verbindung mit mangelnder Kommunikation die Situation erheblich. Jede Sekunde zählt, und eine Krise kann schnell eskalieren und sich langfristig auf Ihren Ruf und Ihr Geschäftsergebnis auswirken. Greifen Sie schnell auf Ihre umfassenden Krisenmanagementpläne zu, um bei jedem Ereignis eine zentralisierte Reaktion mit klaren Rollen und Aufgaben zu liefern.
Maßnahmen-Management
Es läuft nicht immer alles nach Plan. Wenn man nicht erkennen kann, wann und warum etwas schief gelaufen ist, kann man es auch nicht für das nächste Mal in Ordnung bringen – und es wird ein nächstes Mal geben. Beurteilen Sie, was während Ihres Vorfalls oder Ihrer Übung passiert ist, und verstehen Sie, warum es passiert ist – mit Maßnahmen-Management. Nutzen Sie alle Workflow-Funktionalitäten, um Maßnahmen zu dokumentieren, Probleme nachzuverfolgen und Abhilfepläne und -aufgaben zu verfolgen, um herauszufinden, was beim nächsten Mal anders zu tun ist.
Dashboards & Analysen
Eine der größten Herausforderungen für Business Continuity Manager ist es, Unterstützung von der Geschäftsführung zu erhalten. Ohne diese haben es Geschäftskontinuitätsprogramme schwer, das nötige Budget und die Ressourcen zu erhalten, um erfolgreich zu sein. Mit unseren leicht verständlichen und umfassenden Dashboards für das Management erhalten Ihre Führungskräfte tiefe Einblicke in die Effektivität Ihres Business-Continuity-Programms.
Personenschutz und Training zu Gewalt am Arbeitsplatz
Stellen Sie sicher, dass Ihr gesamtes Unternehmen weiß, wie es in den ersten Minuten nach einem Vorfall reagieren soll. Schulungen, Übungen und Trainingsprogramme im Bereich des Personenschutzes können einen bedeutenden Beitrag zur Sicherheit und zum Schutz Ihrer Mitarbeiter leisten.
Beratung zu Geschäftskontinuität & Risiken
Ganz gleich, ob Sie Ihr Business-Continuity-Programm aufbauen oder ausbauen müssen: Sie können sich auf unser preisgekröntes Team von Fachleuten verlassen, die ihre fundierte Branchenerfahrung nutzen, um Ihr Programm zu skalieren und Ihnen die Widerstandsfähigkeitstools an die Hand zu geben, die Sie benötigen, um mit den heutigen Herausforderungen Schritt zu halten und künftigen Geschäftsunterbrechungen standzuhalten.

Lösungen für Ihre Branche

Was unsere Kunden sagen

“Ich bin seit 16 Jahren im Bereich Business Continuity tätig. Zuvor haben wir mit Excel und dann mit SharePoint gearbeitet. Wir sind zur Business Continuity Management Software von SAI360 gewechselt, weil sie sehr unkompliziert ist und unsere Effizienz bedeutend gegenüber den manuellen Prozessen, die wir bis dahin verwendeten, verbessert hat. Alles war im Tool enthalten. Es gefällt uns wirklich sehr gut, und es macht meine Arbeit sehr viel einfacher.”

– Steve Ritter, Energy Transfer

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Dankeschön

Vielen Dank für Ihre Kontaktaufnahme. Wir haben Ihre Anfrage erhalten und werden uns in Kürze mit Ihnen in Verbindung setzen.

Mit freundlichen Grüßen,

Das SAI360 Team